就怕猪一样的队友 说实话，干了两年游戏管理，最烦的不是那几百个在线数据飘上天，而是那些连“回血”两个字都说不全的队友。
那会儿认定能瞎指挥，目前发现全是“乱指挥”。 有时候看着屏幕里那一串串数字，心里是真急。队伍里有人高呼“我是奶妈”，结局转头就掏出一把十字镐去刷怪；有人喊着“我要冲锋”，下一秒干脆把铁剑往地上一杵，说是怕被队友看到。
这种操作，就像一群没领操盘的羊，你喊一声冲锋，它们就集体原地踏步，还要被扣那十几块金币。 那会儿认定只要人数够，啥都能干。目前才发现，光有“猪队友”还远远不够。真正的坑，往往藏在那些愿意干实事却被大家嫌弃的“半吊子”身上。记得上次活动，我们组建了一个公会，里面有个人叫老刘，是个典型的“老好人”。他平时讲话轻声细语，连别人问装备都绕着走，生怕说重了得罪了哪位。结局到了关键时刻，他把自己那份好装备都扔了，还在那儿跟别人比哪位的号等级高。 老刘那招真绝，他在群里说“我去试试能不能单抗一下”，结局确实上去，直接原地爆炸，把队友辛辛苦苦攒的蓝条全耗光了。咱们确实不知道他当时脑子里在想啥，估摸是认定“我都如此说了，你们还蒙在鼓里呢”，结局这一掏，全灭。 还有那种“知识付费”式的队友。他们明明自己玩不明白新系统，却总爱在外面搜攻略，然后拿着攻略去指挥别人。群里炸着：“那个操作我教一下！”“数据库我发一下！”“图纸我打下来发！”最搞笑了，有人把别人的攻略链接复制粘贴过来，配文：“兄弟们看这里，如此玩，只要多加钱，一个下午就能学会！”结局下面的人看完，一脸懵逼，转头就去看游戏新出的最新版本，感觉自己的老经验全废了。 这种队友，真难翻脸。他们嘴上说着“大家一起努力”，转头就把所有人的努力都踩在脚下。你辛辛苦苦攒的进度条，他们待会儿说“还没启动”，待会儿又说“已经搞定了”，结局在全区评比的时候，他们的名字排在最终，连一个班都没坐过。 最讽刺的是，这种队友往往还在群里挺挺“正能量”。早安！晚安！开工大吉！每天发一堆表情包，还配文：“今天我们要一起加油！” 光看繁华都不够，得看看他们的干活。上周有个活动，我们还在纠结如何组队，老刘突然跳出来，拍着胸脯保证“绝对稳！稳了！我带你们冲第一！” 结局呢，他刚进副本，直接被那个新出的机制反杀，连个人头都捡不回来。剩下的队友看着他的背影，全傻了。群里瞬间宁静，没人讲话。等到他带着满屏的“懵圈”表情包再来汇报时，已经是第三天了。 这种局面，真不知道他是真笨，还是故意装傻。
毕竟，把老刘叫来，群里没人会动他。老刘那一声声“咱们一起努力”，听着比喊口号都响，可惜他根本听不忒进。 有时候我真想骂他一句：“你这种猪队友，别跟我提‘一起努力’了！” 可话到嘴边又咽了回去。
毕竟，我们也是人，也不想出于几个猪队友而把自己彻底得罪。 但换个角度想，这种“猪队友”的存有，实际上也反证了我们的团队还有救。
只要还有人在群里发早安晚安，还有人愿意在群里打标记、发表情包，说明我们彼此的羁绊还没彻底断裂。 只是，这种羁绊忒脆弱了。就像那群猪，再喂饱了，也会乱跑，还会撞到头。 还不如期待他们突然觉醒，不如我们自己先确立标准。该定的定，该守的守。
不随波逐流，不被人牵着鼻子走。 毕竟，做团队管理工作，最怕的不是人手不够，而是人心散了。 故此，下次看到群里那群“猪队友”在胡言乱语的时候，还是多留个心眼。问问自己：要是我是他们，我会不想把事件搞砸吗？ 希望下次咱们能遇到的是那种会确实干活、不会乱指挥的队友。 毕竟，哪怕团队里全是猪，起码我们还知道，我们这群人，依然是这片森林里最特殊的“猪”。 （注：以上所述纯属调侃团队管理中的常见现象，旨在探讨团队建设与沟通机制，非具体 game 内容推荐。）


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