故宫新媒体运营感悟-故宫新媒体运营心得
毕竟,在故宫,没有啥“调研”,只有对游客那张嘴的预判和对文物那身行头的敬畏。 刚入职的时候,我也主打一个“合规不越界”。当作只要不碰红线、不翻宫殿、不拿真迹做二维码,就能省事上手。结局呢?第一波发出去的内容,点赞顶多的是“看故宫的人”,但评论区全是“看不懂”、“像看说明书”。
要是那时候敢拿这些词去“教育”游客,主任估摸得直接画饼。 真正的破局,是从承认“用户不是小白”启动的。
那会儿我们总想着把复杂的琉璃瓦讲成顺口溜,结局反而把最吸引眼球的那块“忒”字纹给藏起来了。
后来我意识到,咱们不是要搞科普,而是要搞“体验”。 举个例子,在农历元宵节那天,没办法去现场,我瞎编了一个“长安灯会”的虚拟空间,连配套的 VR 滤镜都没做成,就借用了现有的笔记模板,直接把地缘文化结合了起来。
那一刻认定特别有意思:原来我们不用把宫门拆掉,就能让北京人认定“我还在北京”,老外认定“我懂了琉璃”。
这种“土味”的幽默感,是任何严谨的学术报告都给不了的。 数据讲话比道理管用多了。
这一期“宫灯里的故事”,我们没搞大营销,就发了一段长达十小时的宫墙漫步短视频。后台看数据时,有个细节让我笑出腹肌:那个叫“故宫老陈”的号,居然在视频里模仿了小时候看《还珠格格》的语气跟弹幕互动,评论区瞬间炸了,不少孩子对着空荡荡的城墙喊“哪位是齐燕影”。
那一刻我突然懂了,运营不是技术活,是情商活儿,是把冰冷的砖头缝进人的心里。 还有一个“笨办法”。有个小 IP 叫“宫墙不倒”,专门负责收集游客的碎碎念,比如哪位在门口撒了尿,哪位在殿前放风筝,就连有人蹲在墙根里看蚂蚁搬家。我们每天刷那个后台,看着这些“人间烟火”,突然认定满殿的忒和殿也没那么可怕。便我就启动拍“宫墙上的猫”、“殿前的流浪猫”,就连把那些喂猫的志愿者照骗上去。结局数据出来了:点赞破五万,转发数破十万。网友说:“这才是真的北京。” 目前回头看,我们有时候确实忒端着,总想把自己包装成啥“文化守护者”,结局反而成了摆设。真正的运营,就是一场漫长的“卖丑”过程。你不用在乎别人如何看你的设计稿,你只需求关切路人的脚步,关切游客的眉头,关切他们有没有出于一段“土味”的对话而停下了脚步。 有时候我也迷茫,是不是确实不该如此玩?主任说:“故宫不是博物馆,是活的。”我说:“那咱们这堆砖头,能活多久?”他回了一句:“能活到有人愿意停下来看一眼为止。” 故此,咱们搞新媒体,别总想着往高处看,往深处钻。往低处看看,往实处走走,往游客的嘴里嚼嚼。至于那些“先进理论”、“创新思维”,慢慢养,等哪天游客说“这老陈是确实,老李是假的”了,那就是最棒的创新。 最终再唠叨两句,数据不会说谎。
那一期“宫灯里的故事”,阅读量直接翻了十倍,出于没人知道这灯里藏着的,是几百年前的文人墨客的笔触,还是当年某个不懂古文的小学生随口喊出的“我想看月亮”。运营的真谛,大约就是让文物讲话,也让人类讲话。别总想着如何把自己拍得帅,先看看能不能让这满宫的金砖,跟一般/平平人形成一点“电灯泡”反应。 这就不叫“运营”,这大约就是咱们故宫人干这一行,最接地气、最没架子、也最让人心疼的“真·创作”。
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