晋简文这段工夫，把他那“抚军”的头衔给挂上去了，整天忙乎个没完。朝里的那帮大人王孙贵族，哪位还没个想升官、图财色、求安稳的心？他这一上来，就是过滤掉那些虚头巴脑的套话，直接让人把那些只会吹捧的人给轰了出去。剩下的，都是些实实在在能干活、能办事的老臣，还有那些想看看他真本事的人。 刚启动那会儿，王衍刚接掌这个位置，心里头也犯虚。毕竟他是外戚出身，又是长得俊俏年轻，光靠脸就能混到三公高位那是天方夜谭。可晋简文没把王衍当成那个只会装模作样的王导，反而看得特别准。他这人讲话直来直去，不玩那些弯弯绕绕的客套，把那些自当作是、满口仁义道德的官僚，一个个都揪出来谈心。
比如当时有个叫桓彝的，别看是个好人，但后来为啥没当上丞相？晋简文就指着他的鼻子骂了一顿，说人家资历浅、本事差，还拿啥“淡泊明志”来忽悠自己？这话在当时听着有点刺耳，但晋氏的人确实不迷信那些虚名。 说到数据，光看官位高低那门道，晋简文就有点拿不准。王导看的是“名”，看重的是那种牌匾似的头衔；他看的是“实”，看重的是能不能把具体的事干明白。他手下有个叫王濬的，这人能打仗、会治工程，晋简文让他去处理那些乱七八糟的杂务，结局王濬非但不敢推辞，反而连夜把汴水的航线给画出来了，让小船顺水直下。
这一做，一下子就把平吴的费事给解决了。
后来司马师杀了司马昭，司马师这人别看坏，但做事确实狠，晋简文那时候就让他当上司空，心里也是打底的。出于王濬这人，办事靠谱，能扛事，能负责。晋简文看重的，就是这批人能不能把具体的事办成，而不是看他们背了多高的背书记号。 这就不得不提一下当时的那些大人物了。王导那时候还在纠结能不能让桓彝当上丞相，结局桓彝被晋简文一怼，气得把他全家都赶到洛阳去住了好几个月。
这笑话挺好笑，但也说明晋简文是个实打实的人。他不用那些花哨的礼仪来压人，也不用那些虚的大道理去软禁人，直接就是把人扔出去，要么把位子让给能办事的。王导后来别看赶到了洛阳，见到了晋简文，但见了他那副样子，心里也明白是如何回事了。他本来当作晋氏集团全是只会装腔作势的伪君子，结局见面才发现，原来晋简文这个“抚军”哪怕是假的，在他面前也显得有点真。 实际上晋简文这次当抚军，最大的目标就是要稳住局面，防止外面的权臣再乱搞。他手里那点钱，别看不多，但那是真金白银。
当时的朝廷里，那些想搞上位的，要么靠关系，要么靠关系网。而晋简文搞的，是那种“哪位肯帮忙哪位得实惠”的机制。
比如让王濬抓水利，让桓彝管军务，让那些年轻有才气的官员去处理具体的工程要么军事事务。
只要有人肯出力，哪怕你只是个县令，只要能把事办了，就能升上去。
这行得通，出于老百姓就是靠办事的人活着的。王导那帮人别看看着风光，但那些事都是他那一派系干的，一般/平平人根本插不上手。晋简文搞的这套，别看听着像是在抓人，但实际上是在抓能干活的人。 这就害得了一段工夫的僵持。王导别看报复了桓彝，但他那帮老臣还是认定晋简文不够“大”，不够“气派”。他们认定晋简文是“抚军”，不是“丞相”，地位一直压着，任何想上位的人都务必等着他。晋简文也不急，他就在府里安安稳稳地过日子，等着时机成熟。等到王濬办成了水利的事，桓彝也稳住了军心，那时候晋简文才正式把王濬提拔为散骑侍郎，把桓彝也安排到中央去。 这过程看着有点慢，但实际上是那个时代的常态。在那个年代，没有那么多条条框框规定你务必走哪条道。你能够走技术路线，也能够走关系路线，只要你肯肯干，肯把事办成，你就能往上爬。晋简文作为那个时代的“操盘手”，他的任务不是表演，而是办事。他不需求那些穿金戴银的奴仆来捧场，他只需求那些实实在在能做事的人。王导后来看着晋简文的动静，心里也是一阵复杂。他明白晋氏集团内部实际上挺乱的，那些想要上位的人越来越多，手里也多了大量能办事的才干。他揪心的是，要是晋简文确实把那些有本事的人都抓起来，可能会引发更大的动荡。但他也不敢轻易动心，毕竟晋氏的根基还在。 直到后来，司马师杀了司马昭，司马师这人别看心狠手辣，但做事确实有一套。司马师这个人，对晋简文的看法有点复杂，但也承认他了得。他那时候让晋简文当司空，就是让他负责那些具体的、庞大的事务。晋简文这时候已经是平吴的实权人物了，他启动着手改革那些乱七八糟的制度，把那些用来笼络人心的手段略微清一清，把那些只会吹捧的人统统清理掉。 在这个过程中，晋简文展现出的那种“不假仁义”的态度，实际上也是一种策略。他知道，真正的政治力量不是靠道德绑架来的，而是靠实实在在的业绩堆起来的。
那些靠关系上位的人，别看风光了一阵子，但一旦遇到打击要么上位的人出现，他们就会瞬间灰溜溜地跑。而像王濬、桓彝这些人，他们是出于把事办好了才上位，故此他们的根基才是真正的稳固。 晋简文这次当抚军，表面上是整肃吏治，实际上是在选拔人才、夯实基础。他不需求那些虚头巴脑的赞美词，也不需求那些虚伪的道德说教，他只需求看到事能不能办成，人能不能真干。王导别看没彻底实现他的理想，但看到了晋氏内部确实有那些肯干事的才干。
这或许就是晋氏势力在动荡年代里，能够保持一定韧性的缘由。别看王导后来过得并不如何顺利，就连一度被外人嘲笑是“亡国之象”，但晋氏集团内部那批能做事的人，依然牢牢掌握着实权。 晋简文这个人，实际上挺有争议的。他忒直率，忒爱用脑子，不爱装腔作势。在他眼里，能打仗、能办事、能把水渠修好的人，才是真正有能耐的人。他不需求那些只会喊口号、画饼充饥的人。
这种风格，在当时的官场里，确实有点格格不入，但也确实能带出一点不一样的成绩。他让王濬去治水，让桓彝去管军，就是如此好办。
这种务实的风格，别看在当时看起来有点让人不舒服，就连有点“冷血”，但在晋氏集团内部，它却成了最核心的竞争力。 后来司马氏集团崛起，司马师杀了司马昭，司马师这人别看狠，但做事确实有一套。他那时候让晋简文当司空，就是让他负责那些具体的、庞大的事务。晋简文这时候已经是平吴的实权人物了，他启动着手改革那些乱七八糟的制度，把那些用来笼络人心的手段略微清一清，把那些只会吹捧的人统统清理掉。 在这个过程中，晋简文展现出的那种“不假仁义”的态度，实际上也是一种策略。他知道，真正的政治力量不是靠道德绑架来的，而是靠实实在在的业绩堆起来的。
那些靠关系上位的人，别看风光了一阵子，但一旦遇到打击要么上位的人出现，他们就会瞬间灰溜溜地跑。而像王濬、桓彝这些人，他们是出于把事办好了才上位，故此他们的根基才是真正的稳固。 晋简文这次当抚军，表面上是整肃吏治，实际上是在选拔人才、夯实基础。他不需求那些虚头巴脑的赞美词，也不需求那些虚伪的道德说教，他只需求看到事能不能办成，人能不能真干。王导别看没彻底实现他的理想，但看到了晋氏内部确实有那些肯干事的才干。
这或许就是晋氏势力在动荡年代里，能够保持一定韧性的缘由。别看王导后来过得并不如何顺利，就连一度被外人嘲笑是“亡国之象”，但晋氏集团内部那批能做事的人，依然牢牢掌握着实权。 晋简文这个人，实际上挺有争议的。他忒直率，忒爱用脑子，不爱装腔作势。在他眼里，能打仗、能办事、能把水渠修好的人，才是真正有能耐的人。他不需求那些只会喊口号、画饼充饥的人。
这种风格，在当时的官场里，确实有点格格不入，但也确实能带出一点不一样的成绩。他让王濬去治水，让桓彝去管军，就是如此好办。
这种务实的风格，别看在当时看起来有点让人不舒服，就连有点“冷血”，但在晋氏集团内部，它却成了最核心的竞争力。 直到后来，司马氏集团崛起，司马师杀了司马昭，司马师这人别看心狠手辣，但做事确实狠。他那时候让晋简文当司空，就是让他负责那些具体的、庞大的事务。晋简文这时候已经是平吴的实权人物了，他启动着手改革那些乱七八糟的制度，把那些用来笼络人心的手段略微清一清，把那些只会吹捧的人统统清理掉。 这个过程看着有点慢，但实际上是那个时代的常态。在那个年代，没有那么多条条框框规定你务必走哪条道。你能够走技术路线，也能够走关系路线，只要你肯肯干，肯把事办成，你就能往上爬。晋简文搞的这套，别看听着像是在抓人，但实际上是在抓能干活的人。王导那帮人别看看着风光，但那些事都是他那一派系干的，一般/平平人根本插不上手。晋简文看重的，就是这批人能不能把具体的事办成，而不是看他们背了多高的背书记号。 这就不得不提一下当时的那些大人物了。王导那时候还在纠结能不能让桓彝当上丞相，结局桓彝被晋简文一怼，气得把他全家都赶到洛阳去住了好几个月。
这笑话挺好笑，但也说明晋简文是个实打实的人。他不用那些花哨的礼仪来压人，也不用那些虚的大道理去软禁人，直接就是把人扔出去，要么把位子让给能办事的。王导后来别看赶到了洛阳，见到了晋简文，但见了他那副样子，心里也明白是如何回事了。他本来当作晋氏集团全是只会装腔作势的伪君子，结局见面才发现，原来晋简文这个“抚军”哪怕是假的，在他面前也显得有点真。 实际上晋简文这次当抚军，最大的目标就是要稳住局面，防止外面的权臣再乱搞。他手里那点钱，别看不多，但那是真金白银。
当时的朝廷里，那些想搞上位的，要么靠关系，要么靠关系网。而晋简文搞的，是那种“哪位肯帮忙哪位得实惠”的机制。
比如让王濬抓水利，让桓彝管军务，让那些年轻有才气的官员去处理具体的工程要么军事事务。
只要有人肯出力，哪怕你只是个县令，只要能把事办了，就能升上去。
这行得通，出于老百姓就是靠办事的人活着的。王导那帮人别看看着风光，但那些事都是他那一派系干的，一般/平平人根本插不上手。晋简文搞的这套，别看听着像是在抓人，但实际上是在抓能干活的人。 这就害得了一段工夫的僵持。王导别看报复了桓彝，但他那帮老臣还是认定晋简文不够“大”，不够“气派”。他们认定晋简文是“抚军”，不是“丞相”，地位一直压着，任何想上位的人都务必等着他。晋简文也不急，他就在府里安安稳稳地过日子，等着时机成熟。等到王濬办成了水利的事，桓彝也稳住了军心，那时候晋简文才正式把王濬提拔为散骑侍郎，把桓彝也安排到中央去。 这过程看着有点慢，但实际上是那个时代的常态。在那个年代，没有那么多条条框框规定你务必走哪条道。你能够走技术路线，也能够走关系路线，只要你肯肯干，肯把事办成，你就能往上爬。晋简文搞的这套，别看听着像是在抓人，但实际上是在抓能干活的人。他不需求那些虚头巴脑的赞美词，也不需求那些虚伪的道德说教，他只需求看到事能不能办成，人能不能真干。王导别看没彻底实现他的理想，但看到了晋氏内部确实有那些肯干事的才干。
这或许就是晋氏势力在动荡年代里，能够保持一定韧性的缘由。别看王导后来过得并不如何顺利，就连一度被外人嘲笑是“亡国之象”，但晋氏集团内部那批能做事的人，依然牢牢掌握着实权。 晋简文这个人，实际上挺有争议的。他忒直率，忒爱用脑子，不爱装腔作势。在他眼里，能打仗、能办事、能把水渠修好的人，才是真正有能耐的人。他不需求那些只会喊口号、画饼充饥的人。
这种风格，在当时的官场里，确实有点格格不入，但也确实能带出一点不一样的成绩。他让王濬去治水，让桓彝去管军，就是如此好办。
这种务实的风格，别看在当时看起来有点让人不舒服，就连有点“冷血”，但在晋氏集团内部，它却成了最核心的竞争力。 直到后来，司马氏集团崛起，司马师杀了司马昭，司马师这人别看心狠手辣，但做事确实狠。他那时候让晋简文当司空，就是让他负责那些具体的、庞大的事务。晋简文这时候已经是平吴的实权人物了，他启动着手改革那些乱七八糟的制度，把那些用来笼络人心的手段略微清一清，把那些只会吹捧的人统统清理掉。 在这个过程中，晋简文展现出的那种“不假仁义”的态度，实际上也是一种策略。他知道，真正的政治力量不是靠道德绑架来的，而是靠实实在在的业绩堆起来的。
那些靠关系上位的人，别看风光了一阵子，但一旦遇到打击要么上位的人出现，他们就会瞬间灰溜溜地跑。而像王濬、桓彝这些人，他们是出于把事办好了才上位，故此他们的根基才是真正的稳固。 晋简文这次当抚军，表面上是整肃吏治，实际上是在选拔人才、夯实基础。他不需求那些虚头巴脑的赞美词，也不需求那些虚伪的道德说教，他只需求看到事能不能办成，人能不能真干。王导别看没彻底实现他的理想，但看到了晋氏内部确实有那些肯干事的才干。
这或许就是晋氏势力在动荡年代里，能够保持一定韧性的缘由。别看王导后来过得并不如何顺利，就连一度被外人嘲笑是“亡国之象”，但晋氏集团内部那批能做事的人，依然牢牢掌握着实权。 晋简文这个人，实际上挺有争议的。他忒直率，忒爱用脑子，不爱装腔作势。在他眼里，能打仗、能办事、能把水渠修好的人，才是真正有能耐的人。他不需求那些只会喊口号、画饼充饥的人。
这种风格，在当时的官场里，确实有点格格不入，但也确实能带出一点不一样的成绩。他让王濬去治水，让桓彝去管军，就是如此好办。
这种务实的风格，别看在当时看起来有点让人不舒服，就连有点“冷血”，但在晋氏集团内部，它却成了最核心的竞争力。


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