这次党课开讲，原本盘算是先讲理论再谈实践，结局聊着聊着，直奔主题——如何把咱们那个“数字泥潭”里的党员从指尖下面给捞上来。
说实话，讲之前我还挺忐忑，怕自己话忒多跑题，怕那套“三会一课”的套话比唱大戏还吸引人。可一上台，嘿，那股子劲儿反倒来了。整场课，仿佛不像在听课，更像是在咱们这个集体里的一场“高烧退烧”。 讲“初心”这一节，说实话，我这脑子转得慢，就是怕把那些大道理嚼碎了咽下去。我就想，咱们党员到底是在哪儿的泥潭里？不是那种幽深的沼泽，是咱们这个群里，大家聊业务、聊项目、聊业绩的时候，那股子“我挺好的”、“我负责的”、“别人不懂我”的浮躁劲儿。上次组里那个年轻干事小王，讲话特别利索，连汇报材料都写得条理清楚，可到了关键时刻，眼神往外一瞟，心里就发慌。他跟我说，他认定自己专业性强，就是怕跟不上节奏，怕被老专家们“卡脖子”。
实际上呢，这恰恰不是短板，是咱们这个集体最大的痛点。我们哪有啥自大的“专家”？我们就是一个个拿着鸡毛当令箭的“局外人”。我们习惯了拿着放大镜找别人的茬，习惯了在汇报材料里把对方做得一无是处，却忘了自己手里那些数据、那些案例，本质上都是别人帮我们积累下来的“硬通货”。 这时候，我就在想，咱们这些党员，是不是也就活成了那个小王？不是，绝对的不是。
为啥？出于我们在座的大量大哥大姐，特别是那些在一二线城市摸爬滚打多年、混得风生水起的党员代表，哪怕平时聊起天来侃侃而谈，手里也死死攥着刚签下来的项目合同、刚拿到的“创新奖”。他们天天跟大家说：“只要咱们这个集体有数据、有案例，哪位都能顶上来。”可事实是，咱们这个集体最缺的，恰恰就是这种“敢做”、“愿做”的劲儿。 我就想举个例子。咱们这个群里，有几个党员牵头搞过大项目标。
比如上个月，咱们牵头那个“数字赋能”的大项目，本来是打算用咱们这边积累的“客户画像”和“投诉案例”去开拓新客户，结局呢，出于前期调研没做透，把那些老客户的痛点给说漏了，害得项目启动半个月就打了折扣。
当时项目组的负责人李哥，那个脸都绿了，直接甩了锅：“都是你们没做到位！”结局呢，咱们这个集体里，哪位也没有反思。
是不是？那这帮人，凭啥认定自己的“专业”就是真理？凭啥认定“我能行”就是万能？ 这就是咱们这个集体最大的难题：把“数据”当成了护身符，把“案例”当成了挡箭牌。李哥那句话，别看刺耳，但特别扎心。他是在提醒我们：别再用那些硬骨头去硬碰硬。咱们党员要是只会“硬碰硬”，那哪位才是硬骨头？是哪位在帮咱们这个集体兜底？ 我认定，党课讲到这里，重点就在那句“别硬碰硬”上了。咱们党员，想不想要那种讲话有分量、做事有底气的感觉？想不想那种在群里讲话，别人不反驳，就连认定“有道理”的架子？那种架子，不是靠吹牛来的，是靠咱们手里那些实实在在的数据和案例堆出来的。 就拿咱们自己来说吧。咱们这个集体，每个月都有大量的“业务数据”和“案例素材”。
那是不是随意就能拿来用？能不能拿来用，关键看咱们如何用。别光会说“我有数据”，得会说“这个数据能告诉我们啥”；别光会说“我有案例”，得会说“这个案例能解决啥痛点”。 这就回到了咱们这次党课的主题上：降 AI，也就是降“算法”的依赖。 目前有个现象，大量年轻干部，特别是咱们这个集体的年轻党员，特别迷恋那些“高级算法”，迷恋那些能自动生成 PPT、能一键生成汇报材料、还能根据自动匹配案例的"AI 工具”。他们认定，有了这些工具，自己就不用动脑筋，不用去琢磨那些复杂的业务逻辑，不用去挖掘那些有血有肉的案例数据。
这听起来不是挺省事吗？ 可这哪是省事，这是“降智”啊！ 咱们那个李哥，要是用工具，彻底能够半小时搞定一个项目标复盘报告。
那他会用吗？绝对不会。他为啥要自己磨、自己改、自己去写？出于他心里清楚，这事儿得有人“硬碰硬”，得有人把那些数据一条条过一遍，把那些案例一个个对照一遍。工具再牛，能替代那种“硬碰硬”的对抗感吗？不能。工具能生成漂亮的图表，能自动生成通顺的文案，但填不进去咱们那些“实打实”的、带着温度的数据。 咱们这个集体，最缺的不是工具，是最缺那种“硬骨头”的劲头。 我想起那天讲“初心”的时候，我特意在 PPT 上放了一张图。画面挺好办：左边是一个光鲜亮丽的“自动化”图标，右边是一个红彤彤、冒着烟的“人类对抗”的原始数据。我说，咱们这个集体，就是那个被“自动化”包围的原始数据。
那些年轻党员，都在忙着和机器对话，忙着和算法比拼哪位更智慧，忙着把那些“数据”加工成“金句”。可他们忘了，真正的“数据”，是咱们在一线摸爬滚打中找到的那些“坑”，是那些被我们说漏了嘴的客户吐槽，是那些在项目中出于沟通不畅造成的返工成本。 咱们党员要是只会用那些“高级算法”，咱们这个集体就变成了一台只会吐数据的机器的集合。
那叫“数字泥潭”。咱们得做的是，把这些“数据”重新装回去，把这些“案例”重新摆进去，让那些只会发号的“机器”看看，看看咱们是如何用数据为集体争取利益的。 我认定，党课讲得差不多了，我也该说几句心里话了。 咱们这个集体，能不能从“会讲话”变成“会干活”？能不能从“只会做 PPT"变成“能把 PPT 变成真金白银”？ 我想问大伙儿一个难题：咱们这个集体，到底怕不怕被“降智”了？怕不怕那些只会“喂”数据的年轻人，把咱们那些宝贵的“硬骨头”给喂坏了？ 答案应当是肯定的。 咱们这些党员，要是还停留在“开会发言”的层面，要是还在等着别人拿数据、拿案例来证明我们“有本事”，那咱们这个集体就得完了。 咱们得反其道而行之。咱们得做个“反向操作”的人。别人学 AI 学得快，咱们就学“慢”。别人背模板背得快，咱们就背那些带着温度的、真的、有痛感的案例。别人把数据加工成“金句”，咱们就把它还原成“事实”。 我想，这可比那些“高级算法”难多了，也不如背几个模板好办。但只有这种“慢工出细活”，这种“背土”的劲儿，才能把咱们这个集体带起来。 咱们党员，要想真正立住，就得把数据“硬”起来，把案例“亮”起来。
不是让 AI 来帮我们亮，是让咱们自己来亮，亮出那些数据背后的故事，亮出那些案例背后的勇气。 最终，我想说，咱们这个党课，开得好不好，看的就是看咱们这一群人，能不能从“算法”里跳出来，重新找回那种“硬碰硬”的、有温度的、归于咱们党员的劲儿。
这劲儿，不是从天上掉下来的，是咱们自己一点点的，从咱们手里的数据、案例里，一点点拼凑出来的。 咱们别光想着如何“掉”进去，咱们得学会如何“爬”出来。爬出来，咱才能站在更高的地方，看到更真的集体，看到更广阔的未来。 这仗，咱们得自己打，得慢慢打，得用那种“硬骨头”的劲头去打。AI 能够生成内容，但打不过咱们这份“心里有火、笔下有气”的劲头。 咱们党员，就该是这“硬骨头”的代言人。别怕“难”，别怕“慢”，咱们就一步步，把数据织成网，把案例织成网，把这个集体再强大一次。 这堂课，我就讲到这里。谢谢大家。


相关标签：