关于效率的感悟-关于效率的思考
为啥成本没降?
为啥没人问?那一刻我突然意识到,我的效率,不是靠喊口号堆出来的,是数据磨出来的。 那会儿我认定效率就是工夫乘以几分之一秒,速度快一点,做得大一点,看起来就挺牛。
后来才发现,效率实际上是把工夫浪费的事全砍掉。
比如我写代码,那会儿总想着每一行都写得漂亮、逻辑完美,结局一个个报错,改来改去,一晚上删了八百行,最终只剩下两行能用的。
后来我把标准换了一下:不是看代码好不好看,是看它能不能跑通。能用就行,蠢一点没关系,反正明天还得改。
这种心态下来,我两天搞定了,代码跑通了,客户看了都夸逻辑清楚,并且代码写得比那会儿简洁。 效率最大的敌人,往往不是事件本身,而是我们自己。 昨天处理一个紧急报表,本来只是抄个数据,结局纠结半天,反复算了三遍公式,最终发现那个公式昨天就实际上不用如此复杂了。花了一小时琢磨如何算准,结局一眼扫那会儿,原来有个好办的公式,要么干脆不用算了,直接拿昨天那个没改好的旧数据填进去,结局误差只要 0.3%。
那一刻我愣了,感觉整个人都慢下来了,原来有些难题,只要换个角度想,要么把标准降一降,成本就能降下来。 再看那会儿,我总想着要把每一件事都做到极致,结局累得半死,效率反而低了。
后来我学着“够用就好”的原则,把能合并的活儿合并,能共享的资源共享,能用的工具就用,不用想那些没用的条条框框。
比如开会,那会儿总想着记录得满满当当,能指导明天如何干,结局第二天一看,全是废话,最终领导说半天都听不懂。
后来我改成了只记三件事:哪位、做了啥、结局怎么着。
这样一改,会议工夫直接砍了一半,并且每次开完,心里都清楚重点在哪,不用再去翻那些记录找信息。 有时候认定效率就是“快”,但在我看来,效率更像是“准”。 有个同事老王,那会儿做事特别投入,加班到半夜,人确实好看。
后来他发现,加班不是效率,那是透支。一次他为了赶一个报告,连续熬夜改到凌晨两点,结局第二天早上起来,脑子一片空白,只能瞎改,最终工作量还凑了。
后来他悟了,启动把重点放在结局上,而不是过程上。他不再纠结细节的完美,而是盯那个最终输出的格式对不对、客户会不会中意。结局两小时内做出了,并且客户直接说中意,还拿奖金。 这就是效率的真谛,不是把自己累死在事上,而是把事做在事上,就连做在事之外。 我也试过用“番茄钟”来督促进度,刚启动一坐就是四十分钟。
后来发现,要是中途就忍不住去翻网页、回消息,那四十分钟就白搭了。
故此我把手机扣在桌上,要么把电脑锁起来,专心沉浸在那件事里。刚启动我认定挺难熬,但十几分钟那会儿了,那种专注的感觉是确实。 还有一个例子,那会儿我做设计,总想把每个像素点都抠出来,结局画了一周,范了。
后来我试着把设计思路简化,只保留核心元素,就连把背景都去掉。结局效率高了十倍,并且作品更清爽。
有时候我们越追求完美,越好办陷入细节泥潭,忘了根本目标是解决难题。 我也见过一些做得挺“慢”的人,但他们的效率极高。
比如某些老中医,问诊就要三个小时,但排出的方子准得吓人,就连能救人的命。他们的效率体目前“精准”上,而不是“速度”上。 我认定效率不是一种状态,更像是一种选择。 选择对自己负责,而不是对在乎你的人负责。选择简化,而不是复杂。选择结局导向,而不是过程导向。 最近我试着把“效率”这个词从嘴里摘出来,放进脑子里。
那会儿我总认定自己挺忙,认定效率低,实际上我只是在原地打转。目前我启动问自己:这件事,一小时能做完吗?要是不中,我能不能拆分成两小时?要是拆了,还能做出来吗? 那会儿我认定效率就像一把尺子,量得准就行。目前我认定效率更像是一种肌肉记忆,是一种本能。
不需求刻意去练,只需求在每一次选择上,多问一句:这确实有必要花如此多工夫吗?答案往往是一刀切地“不”。 有时候效率高了,整个人会轻飘飘的,像云一样。
这种感觉不好受吗?会。身体会累,心会累。
特别是当你发现,原来那些所谓的“紧急大事”,实际上都是“关键小事”的时候,那种落差感挺大。你会质疑自己,质疑自己的价值,质疑之前的努力是不是都白费了。 但转念一想,那些被省下来的工夫、被拉倒的复杂方案,正是未来让你跑得更快、走得更远的燃料。 效率不是要你跑得更快,而是让你走得更远。 那会儿我总想着如何把每一分钟都填满,拼命地想,想如何让人看到我的花。目前我明白,人是会累得慌的,是会消耗能量的。真正的效率,是给生活留点缝隙,给自己留点喘息的空间。 就像做饭一样,切菜、洗锅、烧水,这些看似繁琐的步骤,要是省去了,做出来的菜可能确实不同。但要是你把工夫全花在刀刃上,把那些非必要的环节去掉,最终上桌的菜,味道反而更好,并且做那种菜的人,也更省事。 效率这东西,越早启动练,效果越好。
哪怕你目前认定自己效率挺低,哪怕你认定每天的工夫都被琐事占据了,或许明天你就会发现,身体轻便了,心不累了,手也快了。 我还在持续摸索,还在调整策略,还在不断问自己“这样做对吗”。
有时候答案摆在眼前,有时候答案要自己找。 但我知道,效率不是一成不变的,它是流动的,是动态的,是和你的目标、和你当前的状态紧密相关的。 要是有一天,你不再认定累,不再认定工夫不够用,不再认定效率低,那恭喜你,你到了一个新的阶段。
那时候,你不需求刻意去追求效率,出于你已经做到了。 这就是效率给我的感悟:不是要打败工夫,而是要和它达成和解。在和解中,找到那条归于你的、既高效又自由的路。路就在脚下,就在每一次选择“不”的时候。
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